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汽車項(xiàng)目
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APQP&CP

       本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊中的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP&CP)(第二版,2008年7月)”。課程時間:具體排課時間請咨詢客服,18802618092  耿先生。



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▌ 課程背景


      本課程將介紹如何管理產(chǎn)品和過程開發(fā)以滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識別、質(zhì)量功能展開、風(fēng)險分析、同步工程、防錯等質(zhì)量技術(shù),管理關(guān)鍵路徑,及時完成各項(xiàng)任務(wù),按時通過顧客生產(chǎn)件批準(zhǔn)并持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范所要求的質(zhì)量技術(shù)。


▌ 課程收益

 

1.對于學(xué)員來說,將能夠了解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中的相關(guān)要求,能學(xué)會應(yīng)用控制計劃,并與質(zhì)量管理體系運(yùn)作的要求相結(jié)合;


2. 對于管理層和企業(yè)來說,能更好引導(dǎo)資源,使顧客滿意;能事前防范缺陷的產(chǎn)生,以縮短開發(fā)周期和降低設(shè)計開發(fā)的成本;能促進(jìn)對所需更改的早期識別,以避免風(fēng)險擴(kuò)大;能以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,以持續(xù)滿足客戶要求。


▌ 授課對象


一、項(xiàng)目經(jīng)理;
二、項(xiàng)目工程師;
三、質(zhì)量管理體系推行人員;
四、工程技術(shù)人員;
五、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員。


▌ 課程大綱


一、APQP理論基礎(chǔ)


二、多方論證方法


三、以顧客滿意為基礎(chǔ)的過程方法


四、APQP階段劃分及階段管理(輸入評審及輸出驗(yàn)證)


五、同步工程


六、特殊特性管理


七、關(guān)鍵路徑


八、控制計劃方法論


九、案例分析


十、課程回顧


▌ 培訓(xùn)證書


學(xué)員成功完成課程后,可獲得GXSES頒發(fā)的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP&CP)”證書。


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