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家樂福(Carrefour)成立于1959年,是大賣場業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者,是歐洲第一大零售商,世界第二大國際化零售連鎖集團。現(xiàn)擁有11,000多家營運零售單位,業(yè)務范圍遍及世界30個國家和地區(qū)。集團以三種主要經(jīng)營業(yè)態(tài)引領(lǐng)市場:大型超市,超市以及折扣店。此外,家樂福還在一些國家發(fā)展了便利店和會員制量販店。2004年集團稅后銷售額增至726.68億歐元,員工總數(shù)超過43萬人。2005年,家樂福在《財富》雜志編排的世界500強企業(yè)中排名第22位。
Carrefour驗廠流程:
1、首次會議
2、工廠參觀
3、文件和記錄檢查
4、現(xiàn)場檢查
5、工人訪談
6、末次會議
Carrefour驗廠注意事項:
1、宿舍條件不達標,宿舍居住人數(shù)過多;
2、對工人進行搜身、體罰等侵害工人人身權(quán)益的行為;
3、工廠的環(huán)境保護不達標;
4、工廠的通風設(shè)施不足,空氣流通存在問題;
5、消防栓和滅火器的數(shù)量分布不均;
6、拖欠員工工資;
7、工廠沒有對員工進行消防培訓;
8、化學品的儲存不達標;
9、沒有進行性別的隔離;
10、工廠沒有安全負責人;
11、安全通道、消防通道數(shù)量不足;
12、使用童工;
13、廁所數(shù)量不足、洗浴設(shè)備數(shù)量不足;
14、三合一的廠房,車間機械設(shè)備沒有安裝防護裝置;
15、工資低于當?shù)刈畹凸べY標準;
通過Carrefour驗廠的好處:
1、建立符合國際要求的管理體系,可得到國際認可增加與知名品牌正面競爭的能力。
2、促使消費者對產(chǎn)品建立正面情感。
3、穩(wěn)固與采購商的合作,并拓寬新市場,為長期的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
4、提升管理系統(tǒng),改善與員工的關(guān)系,從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤。
5、最小化潛在的商業(yè)風險比如工傷乃至工亡,法律訴訟或者是失去訂單。
6、開發(fā)新市場和客戶:有社會責任的公司將從競爭對手中脫穎而出。
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